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集团公司创新工作室方兴未艾
发布日期:2018-10-30    责任编辑:

 

集团公司创新工作室方兴未艾

 

王海丰 李备战 郭春峰 邢秀芬

 

近年来,集团上下立足高质量发展总体思路,以各类创新工作室为依托,大力培养适应“四化”建设的专业人才队伍,切实强化专业人才队伍建设,持续推进工艺创新、技术创新、管理创新。在全面推广鹤岗矿业公司“许晓林工作室”经验的基础上,集团上下一大批具有较高专业技术特点的创新工作室如雨后春笋般发展起来,不仅为企业改革发展提供了坚强的技术支撑,更为人才队伍建设做出了有益的探索。

 

以创新工作室为引领,催生市场化新的效益增长点

 

  在鸡西矿业公司东山矿电气化维修中心一间面积不大的屋子里,堆满了各种精密的集成电路板,让人很难将其与粗大而笨重的综采设备联系起来——这里,便是东山矿响当当的“黄贵波创新工作室”,也是他们在推进内部市场化进程中催生的一个新的效益增长点。

  综采设备的核心电子元器件属于高精尖的科技产品,以往的维修工作均被生产厂家“垄断”,随随便便维修或更换一块电子主板就需要几十万元。矿副总工程师黄贵波带领技术人员几经摸索和试验,收集并掌握了大量技术参数,实现了大型综采设备维修的自主化,并且使维修成本一下子降低了80%。黄贵波创新工作室年维修产值达四五百万元,按此计算,这个小小的创新工作室一年可为企业创造效益上千万元。

  依托技术进步撬动内部市场化利益链条——以“黄贵波创新工作室”为拉动,东山矿电气化维修中心的成立,拉开了全矿推进内部市场化的序幕。他们对矿办公楼一幢废弃的浴池楼进行改造,并整合了多个维修加工厂点,包括矿更生厂、风动工具维修站、电器设备维修点、单体柱维修点、电缆火补车间……从修旧利废做起,明码标价,开展维修、加工与制新服务。

  在东山矿电气化维修中心的每一个车间和作业点,最为醒目的就是墙壁上各种作业流程与生产单价,清晰而明确地为这个矿推进内部市场化标上了注角,行政命令与人情关系在这里行不通,保质保量提供服务的劳务关系是最基本的“法则”。

  以“全员参与、管理先进、节支创效、福惠员工”为基本任务,以内部市场化为纽带,为企业提升管理与创效能力架起了新的平台,并催生了一系列新的效益增长点。如今,在这个矿电气化维修中心,从旧品回收、设备加工、维修制新,形成了一条龙产业链条。在此基础上,东山矿从加大对大型材料平衡调剂工作力度入手,通过对井上下物资限期回收,所有修复的旧品统一进入材料超市,按新品价格的50%发放使用,并积极鼓励各单位使用修旧与回收物资。

  由此,去年以来东山矿的吨煤材料单成控制在了19元以内,比上一年度下降了2.18元,达到了集团公司最低水平。

 

以创新工作室为支撑,用科技筑牢企业安全发展的基石

 

  准确掌握煤层地质构造,是确保矿井安全生产的重要基础。鹤岗煤矿地质类型为复杂型,断层多、倾角大,地质构造十分复杂,特别是随着矿井开采深度增加,水、火、瓦斯、冲击地压相互交织,自然灾害日益严重。

  对此,鹤岗矿业公司把地质保障工作放在重中之重位置来抓,并提出“物探先行,钻探验证”理念,持续加强地质保障工作。

  2013226日,挂牌成立的“丁宝国物探研究所(物探工作室)”,正是继兖矿集团之后,在全国煤炭行业兴起的第二家物探研究所,专门负责新型仪器引进、煤矿物探工作指导监督,及物探仪器管理、数据分析工作。

  成立之初,他们克服从业人员技术水平不高、专业人员少等各种困难,引进了多种物探仪器,做了大量的试验工作。这个物探所现拥有物探仪器100余台套。其中:5种瞬变电磁仪、4种地质探测仪、2种电法仪器、2种无线电波透视仪、2种槽波。近年来,全而成那个开展物探施工8000余次,取得了丰富的煤矿现场第一手资料。通过不断积累资料及对比验证结果,总结出在井下现场施工布置仪器组合方式、符合各矿岩层与煤层特征的经验波速,以及不同井下含水区域视电阻率值等经验,为下步工作积累了详实可靠的理论数据。

  五年来,鹤岗矿业公司所有采、掘、开工作面物探做到了全覆盖,走在了全国煤矿企业前列。一是利用地质探测仪对掘进巷道探测全覆盖,重复距离不少于20米,有效防止了误揭煤和瓦斯突出;二是利用瞬变电磁仪对重点水害异常区域探测全覆盖,为各矿受水害威胁区域提供了安全保障;三是利用无线电波透视仪对所有综采工作面生产前探测全覆盖,探明了工作面内的地质构造和煤层变化,为工作面安全高效生产提供了地质保障。

  “通俗地讲,物探就是为煤矿工作面做‘CT’。”丁宝国信手画出三张图,辅助说明槽波地震探测工作面隐伏构造,瞬变电磁仪探测水患异常体,总结物探参数、提高物探准确率的工作原理和操作流程。

  针对物探工作技术含量高、专业性强的实际,物探所加强动态培训,几年来,他们共培训物探技术人员600余人次,通过学习认知和实践历练,各矿物探技术人员能够结合综合分析的结果,与地质、钻探资料相对比,及时修正物探参数、施工布置,准确判断煤层、断层、积水异常区域范围,为保证安全生产提供了理论依据。

 

以创新工作室为载体,构建科研操作培训“一体化”格局

 

  为贯彻落实经济技术效益一体化要求,双鸭山矿业公司以创建技术研究工作室为引领,通过在7个生产矿和方圆公司创建技术研究工作室,形成了从周一到周六每天一个专业,每周一个循环的常态化技术研究运行机制,坚持做到“三个结合”,着力构建技术研究、现场操作、队伍培训“一体化”。

  一是坚持管理人员、工程技术人员、现场操作人员相结合。他们不但把主管领导干部与工程技术人员全部纳入技术研究工作中来,而且邀请具有丰富实践经验的段队长和工人参与技术研究,并带动了员工培训工作的开展。在集贤矿研究治理冲击地压防治、双阳矿研究西部通风系统优化、东荣三矿研究放水闸门安装等工作中都广泛吸纳了工程技术人员和一线段队长的意见。据统计,一年来双鸭山矿业公司有245人次的段队长和723人次的一线工人参与了各项技术研究。

  二是坚持定项研究与动态立项相结合。技术研究工作室除了负责矿井系统改造、采区采面设计优化、工程技术方案制定、规程措施审批、生产接续摆布等规定课题研究论证,并针对安全生产中出现的技术难题,开展动态课题研究。针对东保卫矿在生产过程中遇到动压影响、东荣一矿井筒绞车电机改造工程施工中,都及时开展了立项研究。

  三是坚持集体集中研究与特色特长研究相结合。在规范运行技术研究工作室建设时,他们积极鼓励和扶持有专业特长的技术人员,采取“以师带徒”的方式开展灵活多样的技术研究工作。目前,他们已相继涌现出集贤矿防治冲击地压工作室、双阳矿董伟机电工作室、东荣二矿春雷运输工作室等一大批优秀的技术研究工作室。通过构建技术研究工作室,先后研究解决了一大批安全生产技术难题,特别是在“110工法”、矿压治理、智能回采等方面的深入研究和推广,促进了公司的技术升级和可持续发展。

 

“大学生创新工作室”,人才队伍建设与创新创效能力同频共进

 

  七台河矿业公司龙选厂充分发挥大学生在洗煤生产中的特长和优势,成立“大学生创效工作室”,持续加大创新平台建设力度,以团队智能创新激发个人技能提升,着力解决龙选厂在降成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等方面难题。截至目前,龙选厂“大学生创效工作室”共参与技改项目6项,累计创效近百万元,为龙选厂提高经济效益和生产效率作出了积极的贡献。

  成立于2016年的龙选厂“大学生创效工作室”现有大学生技术人才8人,均为厂和车间青年岗位能手、大学生骨干职工,为了切实发挥技术、技能人才引领带动作用,龙选厂积极营造“五小”创新的良好氛围,组织大学生发布创新成果,不断扩大“五小”创新的影响力和覆盖面,激发青年的创新热情,拓宽青年的创新思维,使创新思维真正渗透到广大青工中,从而寻求更大的创效作为。

  龙选厂“大学生创效工作室”积极创新创效,大学生们立足岗位技改攻关,紧紧围绕厂洗煤生产、安全、提效、降耗等工作开展技改攻关,进一步优化生产工艺和环节、降低职工的劳动强度、努力提高生产效率。针对浮选入料跑粗及沉泵、堵管等现象,他们增设浮选机水力分级旋流器,彻底解决浮选入料跑粗及沉泵、堵管的为题,改善了浮选各项指标,提高了精煤产率和中煤产率;改造原煤车间两台串联破碎机,改进了技术参数,提高了破碎效率;采取重新加工滤水器、降低卸料点高度等措施,解决了车间粉尘含量偏高的问题,使车间的粉尘含量大大降至合理范围内;定期进行筛分试验、浮沉试验,合理配比入洗原煤,为选煤厂节支降耗做出了积极的力量。

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