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双矿公司方圆公司全面推进高质量发展
发布日期:2019-07-23    作者:

 

双矿公司方圆公司全面推进高质量发展

 

走专业化道路 建专业化队伍

 

      今年上半年,双矿公司方圆公司实现总进尺破万米;621三组全岩月进171米,创造了双矿公司全岩单进新水平。目前,这个单位人均收入、队组士气、新工人录用都有了非常大的变化。


      “心里有数,脚下有路”,为了实现专业化道路这一目标,他们一直在破解技术瓶颈,为安全高效创造条件。


      装矸、运矸是制约开拓循环率的核心问题,他们大胆尝试使用新式铲车,实现打眼、出货平行作业,循环率提高到约87.5%。除了新设备,他们还运用新工艺提高单进。新安矿项目部提出减少放炮次数、加快车皮周转率的建议,经过一段时间运行,明显缩短了出货时间。


      工时利用率高了,平均每小班不低于1.9米,圆班最多达到5.4米,上半年提前实现时间过半、任务过半。


      进尺总量提升,但他们赖以生存的的命脉还是工程质量,这是一支专业化队伍的核心要件。


      去年,他们打响了针对支护使用的锚杆锚索开展质量攻坚战。对不合格锚杆锚索采取“收购制”,每根100元,项目部管理人员占70%,段长和责任人占30%;安全办公会上被通报的,对项目部党政主要领导诫勉谈话,被通报两次以上的,党政主要领导引咎辞职,副职下调一级工资。这是他们处罚最严厉的一次。


      在井下现场,项目部经理、副经理们开着耙斗机出货,架起锚杆机打设锚杆。平日里班前会上的口头说教演变为掌子头上的真刀真枪。这样的比武方式促使管理人员提升综合能力,又给工人带了个学技术光荣、比业务光荣的好头。


       “打牢工程质量基础,全力创建精品工程”是他们近几年定下的目标,今年5月份全公司质量标准化检查,共评选出11个精品工作面,方圆公司有6个工作面入围。


      上面千条线,下面一根针。由于他们采取多重有力举措,班组的潜力更加被激发出来。工资政策是首要条件。今年双矿公司为掘进系统提供的优惠政策是非常优厚的,创水平队组奖励5万;连续创水平,再加1万;全岩超过150米,奖励10万……为保证工资透明,让工人挣放心钱,方圆公司进行工资台帐专项整治,保证工人当班就知道工作量、当班就知道工分,月末通过工资总数来验证。至于各种物质奖励、“高产饭”更是长年不断线。
      为了让工人们安心工作,她们从打造亲情文化着手,增加队伍的凝聚力。开展“兄弟情、班是家”活动,班前摆设电视、茶具、开水壶、桌椅,班组全家福照片上墙。遇到春种、秋收等农忙季节,段队长、班组长总是优先考虑,安排好时间,让工人们工作、农事两不误。各小班建立微信群,平时多沟通、多交流。


      今年上半年,他们有21个(次)段队破百米。他们计划从今年开始,用三年时间创建一批“五型”班组,优秀班组达到80%以上,通过实现班组建设规范化、高效化,达到班组长管理能力、职工素质、安全施工状况显著好转,以班组自主管理水平的提高向专业化队伍迈进一步。  (杨桂珠 谭丽丽)                            

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